4つのポイントをおさえ計画を練る

アクションプラン作成時の4つのポイント

① 目標とする結果を決める

② 予想される障害（制約条件）を列挙する

論理的に正しいか

社内の理解を得られるか

会社の価値観や方針に合っているか

使える経営資源（ヒト　モノ　カネ　時間）はどうなっているか

③ 修正が必要だということを共通認識にしておく

④ チェックの時期を決めておく