提案力

相手に提案するためのポイント

① 患者、上司の課題と意思決定者の課題の両方を抑える　

② 他院と比べて何が違うのかはっきり示す

③ 根拠と主張の間のつながりがわかりやすく示す

④ 安心して任せられるという信頼感をもたせる

行動を促す提案にするためのポイント

① 問題－原因－対策は繋がっているか：ストーリーになっているか

② 定量的なデータに裏付けされているか

③ 上司の賛同はあるか

④ 利害関係者の意見が反映されているか

⑤ 各人が何をするべきか、アクションが明確になっているか

自分の言いたいこと、やりたいことについて頭を整理しようとするときに役に立つのが

ＰＥＣＯ形式（ＰＥＣＯフォーマット）

Ｐ：人々　ｐｅｏｐｌｅ　【誰を（何を）対象に】

Ｅ：曝露　ｅｘｐｏｓｕｒｅ　【何をしたら】

Ｃ：比較　ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ　【他の何と比べて】

Ｏ：結果　ｏｕｔｃｏｍｅ　【何がどうなるのか】

日本語のおよそ8割の文章には主語がない

主語の意識が極めて薄い

読み手を理解する

　机の前で唸っていても何も始まらない

頻繁に患者、上司と接し本音を理解するように努める

患者、上司の理解は調査分析作業よりも重要と言える

読み手を主語として書く目的を考える

読み手を主語にすると考えの中心軸が読み手にセットされる