ただの応援団になっていないか？

がんばれとしか言えないのでは管理者ではなく応援団

頑張れという声かけだけで何かが変わることはない

なぜできないのか？　なぜ早く帰れないのか？という真因を知ればもう少し楽な働き方ができる

『次は何をすればいいんですか？』と聞いてくる部下。

責任範囲の不明確に起因することが多い

最終ゴールと期日を伝え権限委譲をすることも重要