個性を磨けば一流 平均点を目指せば三流

これからの時代は一人前であること以上に社員一人ひとりが自分の持ち場で最高の成果を発揮できる一流になることが求められる

現場力が高まり一流になった人材はすべて能力が平均点な人材ではなくなにかこれらだれにも負けないという一つの分野で突き抜けた存在

ここは全然ダメだという部分があってもいい　

尖った部分が一つでもあれば他は別の突出した才能を持つ人材がカバーすればいい

要は一流を１人でも多く育て自社内に一流の多様性を生み出すことが重要

一流同士がタッグを組めばイノベーションを起こす武器になる