間違いを指摘する人の法則

★マッキーンの法則

己のミスは全く気づかないが他人の間違いにはよく気づく　他人のミスに気づいたらだいたい自分もやっている

自慢話、武勇伝は部下の心には全く響かない

上司がやりがちな3つのパターン

① 武勇伝パターン　②自分を持ち上げ相手を下げるパターン　

③信念を押し付けるパターン

部下のミスの6割は上司が原因

失敗した個人にフォーカスするのではなくなぜそのようなことが起きてしまったかに集中する人間になること