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一流ってなに?
多様性が重要。 先が見えない時代。 平均的な人材だけでなくあらゆる分野の一流を育てる 能力全般の平均値を上げるのではなく、もともと持っている特性(資質)を圧倒的に伸ばす 意識すべきは誰でもいいから育てるという旧来のやり方を改めること 今は選んで育てる時代...
reoayana0314
2021年9月12日読了時間: 1分


プレゼンテーションは頷きが大切
人前で話す時 ① まずは右と左で(前の方)ターゲットをロックオンする ② 右側の人にうなずいてもらう ③ 左側の人にうなずいてもらう →他の人もつられてうなずき会場全体が暖かくなる 相手の反応がほしいときにはぜひ相手を見つめる そして自分からうなずく その...
reoayana0314
2021年9月12日読了時間: 1分


減点主義だとミスをしないことが優先され組織はことなかれ主義となる
人事評価の4つの目的 ① 昇進、昇格、昇給、賞与といった処遇を決定すること 人件費の原資やポスト(役職)には限りがあるために処遇に格差を付けることが必要 さらに近年は動機づけをするために成果主義的評価を導入し処遇格差をつける企業が増えてきている ② ...
reoayana0314
2021年9月11日読了時間: 1分


ガチ対話できていますか?
職場のメンバーの関係性が低くガチ対話で本音が出てこない場合、メンバーの関係性の質を上げる取り組みが必要 チームメンバーの人となりを理解すること (人となりを理解する会話が減ったことが最大の理由) 業務に関する会話は多いが仕事に対する考え方やこだわり、あるいはプライベートに関...
reoayana0314
2021年9月11日読了時間: 1分


『選択肢は与えられるものか、自分で作り出すものか』
自らの世界では自らがすべてをコントロールできると考える一方で、自分にコントロールできない事について思い悩んでも時間の無駄 コントロールできないことについて(ほとんど他人のこと)は悩まないこと。 悩んでもしょうがない。 悩まない人は愚痴がなくなる。...
reoayana0314
2021年9月10日読了時間: 1分


お互いどう思っている? 上司と部下編
【部下に対しての悩み】 指示待ちだけで自分で考えて動かない 自分の思いや指示がなかなか伝わらない 指示通りに動いてくれない 会議などの場であまり発言しない やる気が感じられない 自分で調べれば分かることでも質問してくる トラブルやクレームなど悪い報告をギリギリになってからし...
reoayana0314
2021年9月10日読了時間: 1分


よいチームとは?
気軽に相談できるから生産性と品質を高められる 弱さを見せ合えるからお互いの強みを活かし合える 自由に発信できるから新しいアイディアが生まれる 心理的安全を高める9つの観点 ① 強みを知り認めあっている ② 適度に話しやすい人数である ③ ...
reoayana0314
2021年9月10日読了時間: 1分


めんどくさい=成功しない
世の中の人の殆どがめんどくさがり だからやらない 行動しない バカバカしいとか意味がないとか言ってやらずじまいの人は結局そこまで成功したくないということ やらないという行動を通して成功したくない自分を表現している そういう人から真っ先に成功から見捨てられる
reoayana0314
2021年9月10日読了時間: 1分


相手を不快にさせない思考方法
why型思考の弱点 相手の依頼をすぐには実行せず一度立ち止まって考えるという点で時間がかかるというのが1つ目の弱点 2つ目の弱点はなぜという問いかけは往々にして相手を不快にさせるということ なぜですか?を連発すると煙たがられるのでその質問の仕方は十分注意が必要...
reoayana0314
2021年9月9日読了時間: 1分


答えを探すのではなく、問題を探すこと
問題とはあるべき姿と現状のギャプ 問題は実在すること以上に「認識」することが重要な意味を持つ 問題の認識がしっかりなされないと組織の生産性は上がらない 問題とは事実ではなく「解釈」 コップに水が半分入っているという事実に対してまだ半分ある?もう半分なくなった?...
reoayana0314
2021年9月8日読了時間: 1分


日本に信号はいくつあるか?
【フェルミ推定】 そんなもの求めて何がしたいの? ⇒世の中の答えの見えない課題に対するアプローチを評価する 最も効果を発揮するのは答えがないビジネスの世界において将来の利益を提示して相手に動いてもらうとき 世の中にはない数値 データを相手に示し納得感を高めたうえで相手を動か...
reoayana0314
2021年9月8日読了時間: 1分


マインドマップで頭を整理
① おすすめの無地のA4用紙を横に置く A4サイズは人がひと目で全体を俯瞰して確認できるサイズ 横に置く意味は私達は左右に広がっている世界のほうが上下に長い世界よりも認識しやす いから ② マインドマップで一番目を引くのが中心に描いてあるセントラルイメージ...
reoayana0314
2021年9月8日読了時間: 1分


無駄な精神論
人間味がない 相手の気持を考えない 人をロボットのように動かすことを是としている コミュニケーションの大切さを分かっていない これらは全くの誤解 人の行動を成果に結びつく行動にするためには無駄な精神論や内面のへのアプローチは必要がないというだけ...
reoayana0314
2021年9月7日読了時間: 1分


深海魚になるか? トビウオになるか?
あなたの目の前には2つの道がある 一つはあなたが今まで歩いてきた道の延長線上にある道 もう一つは自分の夢を実現する道 選択するのに必要な時間は一瞬 心の中の眠れる巨人を掘り起こしその無限の力を活用して夢を実現する
reoayana0314
2021年9月7日読了時間: 1分


睡眠不足と喫煙
睡眠不足というのは6時間未満。 6時間未満の睡眠を14日間続けると2日間完全徹夜したときと同程度の集中力低下をきたしていることが明らかになっている アウトプットして自己成長するためには7時間以上の睡眠が必要 喫煙と比較しても睡眠不足のほうが遥かに健康に悪い
reoayana0314
2021年9月6日読了時間: 1分


人間の集中力は金魚より短い
現代人の47%が集中力に欠けている 人が集中できるのはたった15分 15分だけ何も考えずにやってみる 人間が一つのことに集中できるのはせいぜい50分程度 3分以上考え込まない 人は飽きやすい生き物 3分間指が止まったら違うことを始める...
reoayana0314
2021年9月6日読了時間: 1分


私は正しい?
人は対人関係の中で『私は正しい』と確信した瞬間すでに権力争いに足を踏み入れている 私は正しい すなわち相手は間違っている そう思った時点で議論の焦点は主張の正しさから対人関係のあり方に移ってしまう 正しい⇨この人は間違っているとの思い込みにつながる...
reoayana0314
2021年9月5日読了時間: 1分


100点という名の殺人鬼
みんな物事を完璧にすることに執着しすぎている 完璧を目指し行動できずにいる この100点という数字を世の中の可能性を消す『殺人鬼』と呼ぶ 多くの人は努力をすれば80点 90点はとれる だが多くの人は100点を取ることに執着しすぎている...
reoayana0314
2021年9月5日読了時間: 1分


コミュニケーションエラー
多くの人間関係の問題がコミュニケーション不足にある その原因を探っていくと,お互いがお互いのことをあまり知らない 更には そもそもあまり会話をしたことすらないという事実に突き当たることもある 自分が話したことは当然、相手は理解しているものと考えがち...
reoayana0314
2021年9月5日読了時間: 1分


動物の中で自殺するのは人間だけ
これは裏を返せば自らの命を絶たなければならないほどの悩みを持つのが 人間だけということ 緊張が続く毎日ではいつの間にか心身が自動操縦状態になっているかどうかが重要 課題⇨こなす 課題⇨こなす 課題⇨こなす …… 自動操縦状態ではやがて心と身体が自分のものと感じられなくなり...
reoayana0314
2021年9月4日読了時間: 1分
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