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2%しか辿りつけない領域
承認欲求とはつまり自己肯定感を持ちたいということ。 『愛の反対は憎しみではなく無関心』 人間は他人に気にかけられないこと、そして自分自身の存在意義を感じられないことを恐れる 良い仲間に囲まれ人から評価され(自己肯定感)、しかも自分のやりたいことができればモチベーションが高く...
reoayana0314
2021年8月24日読了時間: 1分


思考は伝染する
環境によって人はいくらでも変化する 結果を出していない人からは勇気を持って距離を置くこと たとえば、「やらされている感」」を持たされている人は他人に対しても「やらされている感」を与えがち 結果が出ない人は息遣いや目つき、歩き方、服装、立ちふるまい、全てにおいて結果が出ないウ...
reoayana0314
2021年8月23日読了時間: 1分


ひらめきを生む方法
頭の使い方を変えひらめきを 意図的に生む ① 反対側からみる ②両極端にふってみる ③ゼロベースで考える 反対側からみる:顧客、消費者の視点、つまり相手側から見たときの視点を持つ 現場の視点で考える 競争相手の視点で見る ゼロベースで考える...
reoayana0314
2021年8月23日読了時間: 1分


WILLありますか?
WILLを聞くとたいていやりたいことは特にないですと言われる あると答える人は10%前後しかいない willを3つに分けて聞くと少し答えやすくなる 直近のwill⇨将来のwill⇨価値観 強みとは本人が他の人よりも上手にできることでやっていて楽しさを感じること...
reoayana0314
2021年8月22日読了時間: 1分


過去も未来も今次第
今頑張ってあなたが成功すれば過去の過ちはすべて武勇伝になる つまり過去はあなたが今を頑張ることで未来を作れば、塗り替えることができるということ 今までの自分がどうだったかは自分の成長には関係ない 変わろうとする上で障害になる苦手があるのなら、それはただの思い込みかもと記憶を...
reoayana0314
2021年8月22日読了時間: 1分


ペップトークを身につけよう
してほしいことを明確に伝える してほしくないことは伝えない NGワード、ネガティブな言葉は伝えない 使わない 肯定的な言葉、承認する言葉を用いる 【コーチングを行うときに必要なもの それは忍耐力】
reoayana0314
2021年8月21日読了時間: 1分


嫌な仕事の取り組み方
嫌いなことを嫌々やらない 雑用を嫌々やらないコツはとても簡単で時間を測ってやればいい 一時間かかっていたものを30分で終わらせようと思えば根本的に何かを画期的に変えなければならない 何かを省いたり何か道具を使ったりというように知恵を付加しなければならない...
reoayana0314
2021年8月21日読了時間: 1分


モチベーションvやる気
モチベーションとやる気は一緒ではない モチベーション⇒動機 想い モチベーションは上がる 下がるということはない モチベーションの表現としては【あるか ないか】 やる気はその一瞬、一瞬の気持ちの状態。 やる気は上がったり、下がったりする 人剤育成で大切なのはモチベーション
reoayana0314
2021年8月21日読了時間: 1分


自己紹介
【10年後の名刺をつくる】 また望まない未来も考えてみる さえない10年後を文章にしてみる そのネガティブな予言から生じる未来から今の自分宛てに手紙を書いてみる 自己紹介は自分を紹介しちゃいけない 【自己紹介は未来を紹介するもの】
reoayana0314
2021年8月21日読了時間: 1分


今年の流行色
今年の流行ってどうやって決めているか知っていますか? その年の流行色はインターカラー(国際流行色委員会)と呼ばれる国際団体の話し合いで決められています。 それを踏まえて日本流行色協会(JAFCA)という団体が日本の流行色を決めています。...
reoayana0314
2021年8月21日読了時間: 1分


仕事はお金のため?
お金のために仕事をするとお金を得たら満足してしまう 1人でも多くの人たちに大きく喜んでもらいたいという働きぶりに焦点が当たると達成しても次々と課題が出てくる 私達の細胞はもともと他人のために何かをするようにできている やりたくないと思ったら自分の成長と他人に役立つ点をそれぞ...
reoayana0314
2021年8月20日読了時間: 1分


人生を選択する
身の回りには毎日たくさんの出来事が起こる 目の前の現象を判断し決断した行動が未来になる 私達の未来を決定しているもの それは選択 未来に何が起こるかは誰にもわからない しかし超達成思考の人間は今の時点で未来の自分はどうなっているのかを決めている...
reoayana0314
2021年8月20日読了時間: 1分


提案力
相手に提案するためのポイント ① 患者、上司の課題と意思決定者の課題の両方を抑える ② 他院と比べて何が違うのかはっきり示す ③ 根拠と主張の間のつながりがわかりやすく示す ④ 安心して任せられるという信頼感をもたせる...
reoayana0314
2021年8月18日読了時間: 1分


現状維持バイアス
未知なものを受け入れる物をさけ現状維持のほうがリスクが小さいと考えてしまうこと 人は「期待と現実がずれた時」にストレスを感じる なので初めから失敗を予測している人は結果が悪かったとしても落ち込みづらくもし失敗したとしても冷静に次の工夫を考えられる...
reoayana0314
2021年8月17日読了時間: 1分


OJTとは?
OJTとはon the job Traininngの略で日常業務を通じて上司や先輩が職務遂行上に必要な知識や技能等を部下や後輩に習得させていくもので一般的に職場内訓練と呼ばれている OJTは能力開発の中核になるもので集合教育と比べてコストも安く従業員の個性や能力に応じてきめ...
reoayana0314
2021年8月16日読了時間: 2分


成功の反対は失敗ではなく行動しないこと
失敗をした経験がないという人は誰一人もいない もしいるとすれば、その人は何も行っていない人である 【失敗はしていない だめな方法を発見しただけ】 失敗したらどうしようとやる前に悩む人は【何もやらなくて放置したらどうなるのか】ということを冷静に考えてみる...
reoayana0314
2021年8月16日読了時間: 1分


学習の法則
5つの学習の法則 ① 学ぶ人は大きな体をした赤ちゃん! 大人になると実際に体験して学ぶ機会はどんどん減り、人の話を黙って聞くことで学ぶように求められてしまう。 でも大人も体験や経験から学ぶことはとても多いはず。 研修をするときは、参加者が何も知らないことを前提に講義を始める...
reoayana0314
2021年8月15日読了時間: 3分


アンガーマネジメント
【対立は考え方の違いではなくて単に立場の違いであることも多い】 対立にならないところまで視座を上げることが大切。 じゃあどうやって視座を上げるのか? 【ディベートからダイアログへ】 どちらも一理あるというスタンスが必要。お互いの意見を理解しようとする姿勢。...
reoayana0314
2021年8月13日読了時間: 2分


ボスマネジメント~上司を利用する~
【成功したいなら、すでに成功している人に素直に学ぶこと】 「人に頼ったら迷惑をかける」 「自分の努力でしか将来を切り開くことはできない」 「まずはとにかく自分ひとりで頑張ってみること」 このような考え方はありませんか? 成功している会社はなぜ成功しているのか?...
reoayana0314
2021年8月11日読了時間: 2分


鳥の目、魚の眼、虫の目
人ってほとんど思い込みで生活、仕事している。 今見ているもの、考えているものを一つ見方を変えて考えてみよう。 自分を空から見てみる感覚が大切。 木を見て森を見ない ではなく全体を俯瞰すること。 きっと違う見方があって自分も成長していくためにはとても重要!
reoayana0314
2021年8月10日読了時間: 1分
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